خدماتنا

خدمات الإستشارات الإدارية

• خلق وتحسين العمليات الإداري

  تصميم إجراءات جديدة لتنظيم العمل وتحقيق الأهداف. تحسين العمليات الإدارية: مراجعة وتعديل الإجراءات الحالية لزيادة الكفاءة والجودة وخفض التكاليف

• إعادة هندسة العمليات الإدارية والتشغيلية

  إعادة تصميم جذرية وشاملة للعمليات الأساسية في المنظمة بهدف تحقيق تحسينات هائلة في مقاييس الأداء الحاسمة مثل التكلفة والجودة والخدمة والسرعة. بدلاً من التحسينات التدريجية، تسعى إعادة الهندسة إلى تفكيك العمليات الحالية وإعادة بنائها من الصفر بطرق أكثر فعالية وكفاءة، غالبًا بالاستفادة من التكنولوجي

• دراسة السوق

  جمع وتحليل معلومات حول السوق المستهدف والمنافسين والعملاء لفهم الفرص والتحديات واتخاذ قرارات تسويقية مستنيرة

• خلق وتنظيم الخطط التسويقية

  تحديد الأهداف التسويقية ووضع استراتيجيات مفصلة لتحقيقها، مع تنظيم الأنشطة والموارد اللازمة لتنفيذ هذه الاستراتيجيات بفعالية وكفاءة

• خلق وتنظيم الخطط الاستراتيجية والتحليل

  تحديد رؤية وأهداف طويلة الأمد للمنظمة بناءً على تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية، ثم تنظيم الموارد والجهود لتنفيذ الخطط اللازمة لتحقيق تلك الأهداف بفعالية.

• الاستقصاء النافي للجهالة او العناية الواجبة

  نساعدك في عملية تحقيق وتقييم شاملة للحقائق والمعلومات المتعلقة بطرف آخر (مثل شركة، فرد، صفقة) قبل اتخاذ قرار مهم، بهدف تحديد المخاطر المحتملة وضمان وجود أساس متين للقرار

• التكنولوجيا والتحول

  تحديد فرص التحول الرقمي. تطوير وتنفيذ استراتيجيات تكنولوجية. تحسين العمليات التجارية. بناء قدراتكم الرقمية. دعم الابتكار والنمو.

• وضع خطط التمويل المصرفي

  تحديد احتياجاتك المالية واختيار أفضل الأدوات والمنتجات المصرفية (مثل القروض، التسهيلات الائتمانية) وتحديد الشروط والجداول الزمنية لسداد هذه التمويلات بما يتناسب مع أهدافك وقدراتك المالية